????聚合聯動傳媒公司執行總經理王強對南都周刊記者說，很多所謂“網絡推手”開了公司后，仍然走不出炒作思維，遠未達到營銷類的高度。

?

????對這些作坊式公司而言，市場競爭的激烈讓他們在接單的時候饑不擇食，“臟活”、“黑活”都敢接。比如北京一家30多人規模的公司，一般接一單也就是幾萬到十幾萬的份額，但運轉成本太大，“一個月光辦公室的租金就要五六萬”。

?

????在這個業內，規模較大也是業內最有名的當屬北京1024互動營銷公司。早在2008年，公司首席執行官童紫靜就在一次營銷年會上宣稱：“1024先后服務于100多家知名公司、相關行業的領軍企業，擁有監控10萬個論壇及維護言論的能力，擁有1000人的營銷隊伍，擁有獨到的網絡言論監控系統，可以第一時間提供網絡言論的監控報告，同時對相關言論作出反應?！?/span>

?

????在這些公司的日常業務中，不乏詆毀、抹黑對手的行為。2008年度艾瑞最佳新營銷專家曹芳華分析說，這種“涉黑”操作，主要有兩種做法，即自我粉飾與抹黑對手。而自我粉飾又涵蓋兩個方面的內容——發布有利于自身的網絡輿論、屏蔽或者刪除負面言論，從而打造良好的品牌網絡口碑。

• 上一頁
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 下一頁
• 全文閱讀