海南自貿(mào)港封關運作是場系統(tǒng)戰(zhàn)役，既需要基礎設施的“硬支撐”，也離不開人才的“軟實力”。今年海口首批26位人才特派員奔赴重點口岸、園區(qū)、企業(yè)、民生領域和基層單位，其中5位人才特派員深入?yún)⑴c封關運作準備工作。他們?nèi)缤珳首⑷氲摹爸腔坌酒保ㄟ^專業(yè)賦能、技術攻關和流程優(yōu)化，為封關運作各環(huán)節(jié)注入創(chuàng)新動能，成為以人才勢能撬動全鏈條提質增效的生動實踐。

人才的價值不在于“占有”，而在于“激活”，特別是海南自貿(mào)港封關運作，涉及政策創(chuàng)新、口岸管理、跨境貿(mào)易等多個領域，對專業(yè)化人才需求迫切，若固守傳統(tǒng)“編制思維”，如同為“千里馬”套上陳舊的韁繩，可能錯失發(fā)展良機。封關運作的專業(yè)性與復雜性，呼喚更靈活的聚才、用才機制。人才特派員制度打破了身份限制，秉持“不求所有，但求所用”的理念，精準實現(xiàn)“術業(yè)有專攻”的人才配置，讓專業(yè)人才得以在對口領域施展拳腳。海口首批26位人才特派員，個人專長得到了最大程度的發(fā)揮。具備口岸工作經(jīng)驗的專家得以優(yōu)化通關流程，擅長解讀政策的專業(yè)人士精準解答市民咨詢，數(shù)字化信息化專才有效賦能跨境電商……他們無需改變原有的工作歸屬，卻能以靈活的方式將知識、技術和經(jīng)驗引入封關運作一線，這種“專業(yè)+實踐”的人才使用方式，不僅解決了封關運作中具體的痛點、堵點，更讓自貿(mào)港政策落地有了堅實的人才支撐，讓政策紅利加速轉化為發(fā)展動能，讓企業(yè)投資自貿(mào)港有了更多信心。

人才即資源，善用即優(yōu)勢。海口建設海南自貿(mào)港核心引領區(qū)、打造“六個之城”比歷史上任何時期都更加渴望人才，也比歷史上任何時期都有條件為人才提供更多發(fā)展機遇。唯有秉持“人盡其才”的用人智慧，深耕“不求所有，但求所用”的柔性引才用才模式，方能讓封關運作每一個環(huán)節(jié)都迸發(fā)高效能；唯有打破人才流動的無形壁壘，以“借智”“借腦”的開放胸襟共享人才資源，方能激活人才“一池春水”。

封關運作是海南自貿(mào)港建設的里程碑，當越來越多“千里馬”帶著前沿經(jīng)驗下基層、帶著創(chuàng)新思維解難題，人才“活水”終將澆灌出封關運作的累累碩果。