龍華區(qū)金宇街道坡巷社區(qū)：

“融合+服務(wù)”破解回遷社區(qū)治理難題

作為棚改回遷后的新型社區(qū)，龍華區(qū)金宇街道坡巷社區(qū)目前回遷安置人口超過90%。社區(qū)現(xiàn)有人口1.2萬人，隨著居民陸續(xù)回遷，面臨治理力量薄弱、群眾矛盾訴求多、社區(qū)“造血”功能不足等問題。社區(qū)以“三聚焦”助推“融合+服務(wù)”，不斷探索基層治理的“幸福樣板”。

坡巷社區(qū)以“志愿+群治”強(qiáng)化治理力量，充分發(fā)揮“雙報到”黨員、社區(qū)達(dá)人、退役軍人、熱心居民、大學(xué)生志愿者、企業(yè)商戶等群體作用，組建“巷先鋒”“巷天使”“義警隊”“樂為”4支志愿服務(wù)隊，動員48家商戶成立龍湖商圈聯(lián)盟，在抗擊臺風(fēng)、治安聯(lián)防、服務(wù)保障商圈等工作中凝聚治理合力。

坡巷社區(qū)還以“一碼+陣地”解決矛盾訴求。同時，打造“榕樹下議事”，提供表達(dá)訴求、反饋意見、矛盾化解平臺；以“社區(qū)公司+社會力量”推動基層治理持續(xù)發(fā)展；大膽探索集體經(jīng)濟(jì)改革，成立全省首家社區(qū)發(fā)展公司；積極發(fā)展“社區(qū)合伙人”，提供愛心食堂、普惠托育等16項社區(qū)嵌入式服務(wù)；“社區(qū)合伙人”將部分收益上繳社區(qū)發(fā)展公司，用于反哺社區(qū)救助等公益事業(yè)發(fā)展，形成“企業(yè)得市場、社區(qū)得發(fā)展、居民得實惠”的多贏局面。

龍華區(qū)新坡鎮(zhèn)文山村：

“三眾”機(jī)制推動村莊共建共治共享

文山村坐落于新坡鎮(zhèn)最南端，入選第一批“中國傳統(tǒng)村落”，是海南四大古文化村落之一。近年來，該村莊把弘揚古村文化與改善村容村貌、厚植文明鄉(xiāng)風(fēng)、共建和諧村莊相結(jié)合，村民滿意度和幸福感不斷增強(qiáng)。

文山村按照物業(yè)管理模式，探索“鄉(xiāng)村管家”模式，通過“1人+N戶”包點形式，在做好環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)上，管理好文化室、抽水、路燈等公共設(shè)施區(qū)域養(yǎng)護(hù)工作，助力村莊治理。創(chuàng)新“三眾”機(jī)制，完善議事規(guī)則。通過“眾謀眾議眾籌”的模式，實現(xiàn)人人出謀劃策、件件有商有量，大小事務(wù)有錢出錢、有力出力。

文山村創(chuàng)新“互助養(yǎng)老”模式，整合29個重點區(qū)域監(jiān)控接入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)綜治平臺，24小時手機(jī)云端監(jiān)控，推動“扶老護(hù)幼”工作。探索“文化治村”，抓好融合發(fā)展。以周氏先祖的家風(fēng)家訓(xùn)，村莊“忠、孝、仁、和、廉”文化等為規(guī)范指引，帶動村民自我約束、自我管理和自我監(jiān)督。依托村莊百年種植荷花的經(jīng)驗，探索“村集體+農(nóng)戶+經(jīng)營主體”模式，將“荷景”變成產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新“荷花立體經(jīng)濟(jì)”，實現(xiàn)“荷蝦共養(yǎng)”“荷魚共生”的生態(tài)農(nóng)業(yè)，帶動村民就業(yè)增收，反哺村莊基層治理。

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