中新網(wǎng)7月25日電國際米蘭足球俱樂部的包機(jī)抵達(dá)中國南京祿口機(jī)場，數(shù)百名球迷早已久候在航站樓。隊(duì)長伊卡爾迪等球星走出通道時，現(xiàn)場球迷的歡呼聲和隊(duì)歌比當(dāng)?shù)馗邷靥旄袩岫取Ｒ晃粊碜詫幭牡膰姿乐遥踔磷藘商靸梢沟幕疖囑s來，只為能夠現(xiàn)場看一眼自己喜愛了十幾年的主隊(duì)。

　　“歡迎大家回家！”在2017年7月23日，與國際米蘭俱樂部管理層溝通會議上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東這個“家長”給不遠(yuǎn)萬里飛來的俱樂部管理層送上了暖暖的問候。

　　“國際米蘭不僅是一支球隊(duì)，它更是千千萬萬球迷的信仰，是一個具有全球號召力、享譽(yù)世界的品牌。”在張近東心中，一年前，蘇寧選擇入主這支歐洲五大聯(lián)賽頂級豪門，對蘇寧的發(fā)展有著里程碑般的戰(zhàn)略意義。新賽季即將到來，張近東滿懷期待。在與“回家”的國米進(jìn)行面對面的交流時，他慷慨動員，“新賽季我們要沖擊歐冠名額！”

　　守護(hù)與經(jīng)營蘇寧皇冠式的資產(chǎn)? 聚焦國米競技水平的提升

　　球迷們高唱國米之歌，呼喚著偶像的名字……中國行的幾天，見慣了大場面的國米巨星們也被這樣的場面驚訝了，他們熱情地和球迷打著招呼，對于球迷的簽名合影需求也都一一滿足。

　　球迷的熱情在火爐南京掀起了一場比夏日驕陽更熱烈的國米風(fēng)暴，張近東卻并不意外。2016年6月，蘇寧以近2.7億歐元的價(jià)格買下國米俱樂部近70%的股份，成為入主歐洲五大聯(lián)賽頂級豪門的首個中國企業(yè)。對這樁震驚世界足壇的交易，蘇寧有著充分的考量，在張近東看來，品牌是豪門俱樂部的核心資產(chǎn)。“國米是蘇寧宇宙中皇冠式的資產(chǎn)，我們要守護(hù)并經(jīng)營好‘國際米蘭’這一品牌。”

　　過去一個賽季，進(jìn)入“蘇寧時間”的國米雖然沒有取得特別出眾的成績，但在眾多包括意大利媒體在內(nèi)的觀察者看來，蘇寧的入主已經(jīng)給這支百年豪門俱樂部帶來了可喜的改變。

　　蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東與俱樂部管理層溝通時表示，“國際米蘭足球俱樂部是蘇寧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成，是蘇寧打造全球頂級體育產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)”。在新賽季即將到來之前，他與俱樂部管理層明確了在新賽季的各項(xiàng)工作方向與目標(biāo)，其中最重要的是，“時刻聚焦競技水平的提升，打造全球領(lǐng)先的競訓(xùn)體系，不斷爭奪歐洲足壇最高榮譽(yù)。”

　　關(guān)注青訓(xùn)等長期能力建設(shè) 反哺蘇寧體育產(chǎn)業(yè)鏈

　　針對俱樂部長期發(fā)展策略，張近東表示，“國米要更加關(guān)注青訓(xùn)建設(shè)和科技化的競訓(xùn)設(shè)施及管理能力，為俱樂部儲備了一批潛力青訓(xùn)球員，獲得充足的財(cái)力支持，國米正在打造歐洲頂級俱樂部水平的競訓(xùn)能力，包括建設(shè)歐洲頂級的足球場和訓(xùn)練設(shè)施，發(fā)展新科技球探系統(tǒng)、醫(yī)療和競技分析等能力，吸引國際頂級球員。”

　　實(shí)際上，國米在青訓(xùn)建設(shè)等方面的能力，也已經(jīng)并繼續(xù)成為反哺蘇寧體育產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。2016年6月28日，在意大利米蘭，蘇寧并購國米的新聞發(fā)布會上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東就坦承了蘇寧收購國米的初衷：蘇寧希望借助國米強(qiáng)大的青訓(xùn)系統(tǒng)，幫助蘇寧足球，乃至中國足球快速成長。

　　在去年蘇寧入主國米后不久，果斷將引進(jìn)國米的管理理念和青訓(xùn)體系提上日程。國米青訓(xùn)總監(jiān)馬克·蒙蒂在去年9月特地造訪南京，與蘇寧負(fù)責(zé)青訓(xùn)的相關(guān)人員召開了青訓(xùn)工作溝通會，著手協(xié)助蘇寧建立完整、科學(xué)的青訓(xùn)體系。

　　憑借國米青訓(xùn)資源，蘇寧大刀闊斧地開始了蘇寧足球青訓(xùn)體系的搭建，包括：制定了每年青訓(xùn)投入不低于俱樂部總投入20%”的目標(biāo)，為青訓(xùn)體系的完善提供了過硬的資金支持；基于球員評估系統(tǒng)、醫(yī)療康復(fù)系統(tǒng)、球探系統(tǒng)、訓(xùn)練大綱等國米青訓(xùn)團(tuán)隊(duì)核心內(nèi)容，為蘇寧各梯隊(duì)量身打造持續(xù)發(fā)展的科學(xué)體系；精心構(gòu)建了U7到U19七大培訓(xùn)等級的“金字塔”人才選拔和培訓(xùn)機(jī)制；每年從各級梯隊(duì)分別輸送3名球員到國米進(jìn)行訓(xùn)練和比賽，并選拔有潛力的青訓(xùn)球員，根據(jù)球員個人的特點(diǎn)，以每年每支球隊(duì)10人次的頻率輸送到國際米蘭，接受更有針對性的系統(tǒng)訓(xùn)練；通過雙向交流的方式，一方面“引進(jìn)”吸收優(yōu)秀技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，一方面通過“留學(xué)”提升球員素質(zhì)，從而為蘇寧足球俱樂部乃至中國足球源源不斷培養(yǎng)和輸送高質(zhì)量人才。