美國電影《復仇者聯盟2》里出現的哈雷概念電動車，其輪轂來自佛山中南鋁車輪；可口可樂、雀巢等散布全球600多家知名飲料企業，用上了佛山星聯精密機械制造的飲料瓶；俄羅斯OZshopping malls、日本東京野村證券大樓、新加坡部分地鐵站，它們的外墻板材均來自佛山利銘蜂窩的生產車間……

　　德國管理大師赫爾曼·西蒙曾提出“隱形冠軍”概念，其意是指一大批中小企業在某些細分的行業領域可以做到全球領先，卻不被外人所知。顯然，來自各領域的“隱形冠軍”集群正在佛山崛起，譜寫了佛山質造的輝煌傳奇。

　　據佛山市經信局的數據顯示，2015年佛山民營經濟增加值5063.56億元，占全市生產總值的63%。目前佛山民營工業對全市工業增長貢獻率近八成。在這些如繁星點點的中小民企背后，一批專注于各自領域的佛山制造用小產品做出了大市場，逐步邁入全球舞臺，成為世界產業舞臺上不可忽視的中國力量。

　　在供給側結構性改革的視野下，作為全國唯一的制造業轉型升級綜合改革試點，佛山何以能夠崛起“隱形冠軍”集群，靠的是一批創新求變的新工匠，從每一個制造環節的精益求精，到新產品、新技術的鉆研創造，共同撐起“佛山質造”脊梁。一句話，佛山制造企業以精益求精的“工匠精神”，詮釋著創新時代的“制造匠心”，推動著佛山制造向“質造”轉變，在制造業的價值創造中闖出一條新路。

　　而與之同時，我們也看到另一種情形，2015年我國居民出境超過1.2億人次，境外消費達到1.5萬億元人民幣，其中至少一半用于購物，而且購買的商品層次從以往的高檔奢侈品轉向性價比高的日用消費品，其中不惜重金、舍近求遠到國外搶購馬桶蓋、電飯煲等日常用品已成為不少國人的選擇。這一現象折射出我國供給體系和產品品質明顯不適應市場需求變化，無效供給過多，有效供給不足，不適應民眾消費結構升級的要求，必須通過供給側結構性改革來提升有效供給能力。

　　正因為如此，在今年的全國兩會上，李克強總理在政府工作報告中談到如何做好供給側結構性改革時特別強調，要努力改善產品和服務供給，培育精益求精的“工匠精神”，增品種、提品質、創品牌。從表面上看，工匠或許只是一種機械重復的循環，但其背后蘊含的卻是對產品細節的極致追求，彰顯的是一種永不滿足、不斷超越的創新精神。顯然，這種創新精神恰恰是經濟新常態下加快經濟轉型升級，增強經濟持續增長動力，推動社會生產力水平整體改善的客觀需求。

　　進入新常態，認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯，推動供給側結構性改革是適應和引領新常態的戰略行動。佛山崛起的“隱形冠軍”集群生動的告訴我們，在當前經濟結構性產能過剩情況下，“工匠精神”是供給側結構性改革的新動能、強引擎，擁有“工匠精神”才能讓中國質造領先全球、走向世界，才能在激烈的市場競爭中對標國際，以“質造”闖世界，永遠走在前列，立于不敗之地。（南方網羅建華）

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