此外，財報顯示，合一集團(tuán)第二季度凈收入為人民幣16.1億元（約合2.596億美元），比去年同期增長57%；凈虧損為人民幣3.420億元（約合5520萬美元），與去年同期的凈虧損人民幣1.423億元（約合2300萬美元）相比有所擴(kuò)大。財務(wù)方面的壓力或許是促使合一加入阿里的原因之一。

合一將斥巨資打造原創(chuàng)網(wǎng)生內(nèi)容

　　合一的新聞稿稱，集團(tuán)8月6日在首屆開放生態(tài)大會上提出，未來三年投入百億元資源支持原創(chuàng)網(wǎng)生內(nèi)容發(fā)展。所謂網(wǎng)生內(nèi)容，是指用戶制作內(nèi)容（UGC）和專業(yè)合作伙伴制作內(nèi)容（PGC）。2014年，優(yōu)酷土豆減少了熱門內(nèi)容的采購，轉(zhuǎn)而發(fā)力做自制劇，強(qiáng)化自主內(nèi)容生產(chǎn)。古永鏘更是預(yù)言，視頻純媒體時代終結(jié)，文化娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以自頻道為中心的時代。目前這一戰(zhàn)略已經(jīng)獲得回報。今年二季度，來自用戶的收入增長了6倍。

　　自合一集團(tuán)宣布進(jìn)一步向網(wǎng)生內(nèi)容遷移之后，就可以預(yù)見到一段時間內(nèi)的繼續(xù)虧損。古永鏘也十分明確的表示，附著產(chǎn)業(yè)的全面移動化，視頻純媒體時代即將終結(jié)，重心將轉(zhuǎn)換至以內(nèi)容為核心，實現(xiàn)微生態(tài)循環(huán)的自頻道事業(yè)中。界面新聞曾分析，表面上看來短期的虧損情況不會得到改善，但是長期來看，或許這才是視頻網(wǎng)站適應(yīng)新型商業(yè)模式的唯一出路。

　　今年8月，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式改名合一集團(tuán)。對于更名原因，古永鏘解釋稱，視頻純媒體時代終結(jié)，文化娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以自頻道為中心的時代，為此，未來三年集團(tuán)將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容，也因此更名為合一集團(tuán)。

　　古永鏘將自頻道為中心的時代稱之為“合樂時代”，“在合樂時代，用戶忠誠度、訪問時長、ARPU（每用戶平均收入）更為重要，與UV和PV將共同構(gòu)成衡量生態(tài)價值的指標(biāo)”。同時，合樂時代的產(chǎn)生也是基于產(chǎn)業(yè)的全面移動化，即產(chǎn)業(yè)向移動端傾斜。

　　據(jù)合一方面介紹，目前優(yōu)酷、土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數(shù)已超過100億次，每分鐘可產(chǎn)生30小時的網(wǎng)生內(nèi)容，過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬。優(yōu)酷、土豆平臺已經(jīng)產(chǎn)生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億和超50家估值過千萬的自頻道。合一宣稱，優(yōu)土在用戶質(zhì)量、流量質(zhì)量、變現(xiàn)能力上超過其他平臺。

　　古永鏘表示，目前用戶制作內(nèi)容（UGC）和專業(yè)合作伙伴制作內(nèi)容（PGC）只占總內(nèi)容成本的不到10%，但將來這部分占比會提升，因為整體上網(wǎng)絡(luò)平臺制作內(nèi)容的變現(xiàn)范圍更寬潛力更大。

　　做原創(chuàng)需要資金，也需要資源，而這些阿里恰好具備。此次收購是否會改寫中國網(wǎng)絡(luò)視頻的版圖？讓我們拭目以待。

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