截至17日傍晚，今年中央首輪巡視的25家央企均已曬出“整改清單”。面對中央巡視組此前指出的“靠啥吃啥”、“國資流失”、“近親繁殖”等新疾舊患，一些企業祭出“狠招”“大招”，引發關注。

病癥：“靠啥吃啥”，寄生性家族式利益輸送

　　整改：國家電網處置30人，中國移動立案調查省級公司董事長

　　在今年中央首輪巡視反饋中，寶鋼集團、國電集團、國家電網公司等多家央企被指“靠啥吃啥”。

　　在寶鋼，巡視期間，給予5名集團公司直管領導人員黨內警告、嚴重警告、記大過、降職、免職等黨政紀處分及組織處理。巡視整改期間，有40人報告本人親屬存在經商辦企業并與寶鋼發生業務關系的情況。除1人屬于內部企業轉制持股不列入退出范圍外，其他39人親屬通過退出寶鋼業務或退出股權等方式，全部完成了整改。

　　參與本輪巡視的另一鋼鐵巨頭武鋼集團，也針對“靠鋼吃鋼”“以‘鋼’謀私，大肆斂財”等問題進行了整改。

　　根據通報，武鋼共有42名領導人員報告有親屬圍繞武鋼做業務。其中，有14家企業是在領導人員任職單位或管轄范圍內做生意，已于8月底清退完畢。同時，公司正對領導人員及親屬經商辦企業報告情況進行逐一核實。截至7月31日，對3名隱瞞不報或報告不實的領導人員予以免職，并立案調查。

　　國家電網公司著力解決“靠電吃電”問題，巡視和整改期間，查處供電營銷領域違規違紀問題28件，給予黨紀政紀處分10人、組織處理20人。

　　在“靠啥吃啥”的利益輸送中，個別企業甚至形成了“寄生性家族式利益共同體”。

　　在整改中，中國移動嚴肅查處李茂貴、劉亞璞等人家族式利益輸送問題。目前，2人已被免職并按程序移送地方有關機關處理。此外，某省級公司董事長、總經理在其配偶任職以及家族式參與公司業務過程中未按照集團公司有關公務回避規定進行回避，已被免職并立案調查。

　　中央第十三巡視組向武漢鋼鐵（集團）公司反饋巡視情況

　　癥狀：貴買賤賣，蠶食國資

　　整改：武鋼檢討海外投資失誤，中國移動因“合同”問責70人

　　此前的巡視反饋階段，參與此輪巡視的武鋼、中國移動、中國電信等央企被巡視組點名存在蠶食國資的問題。整改階段，相關企業也對此進行集中整頓。

　　武鋼在巡視整改報告中用了將近四千字的篇幅介紹“違規決策，管理混亂，造成國有資產巨額損失問題”的整改情況。

　　整改報告中，武鋼還對在巴西項目中的違規決策問題進行專門檢討，表示“深刻認識到違規決策危害性和給企業帶來的嚴重損失，一定深刻汲取巴西項目投資教訓”。

　　同樣在投資招標、物資采購方面存在問題的國家電投，曾被巡視組指出“暗箱操作、貴買賤賣”。

　　根據整改報告，國家電投對近幾年涉及民企的并購項目進行專項檢查，重點檢查交易價格及運營情況。對部分并購后出現虧損的項目，責成有關單位查清原委，對利益輸送和由責任不到位造成的問題，堅決查處并追責。

　　在巡視反饋中，參與此輪巡視的兩家電信巨頭中國電信和中國移動均被指存在“蠶食國資”的問題。針對國資流失，兩家企業在整改中除了整頓涉及領導干部的利益輸送，還都在對外合作業務方面進行專項整頓。

　　中國移動針對虛假合同及合同套利的問題，已處理問責70人，追回損失523萬元。中國電信在營業廳外包領域，針對制度規范、外包商準入、日常管理和退出等11個問題和風險點，省級公司印發相關文件11件，地市級公司完善制度200多個，清退外包商170多家，并追繳業務發展不達標外包商的傭金。

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