發(fā)展庫布其模式，互聯(lián)網(wǎng)思維是“主線”

　　庫布其沙漠控制面積相當于天津市總面積，近年來，北京的沙塵暴越來越少，得益于庫布其20多年的治沙。王文彪認為，庫布其模式主要體現(xiàn)在三個方面：第一，讓生態(tài)、經(jīng)濟、民生可持續(xù)發(fā)展。第二，把生態(tài)修復和修復土壤與產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來；第三，庫布其是個平臺，要結(jié)合各方面的力量共同治理。他表示，億利資源集團畢竟是個企業(yè)，力量是有限的，庫布其模式就是靠的互聯(lián)網(wǎng)思維，靠這個平臺的機制，號召社會組織、當?shù)乩习傩铡⑾嚓P投資者以及政府的共同支持。庫布其國際沙漠論壇就是通過一個全球沙漠技術網(wǎng)來匯集全世界的智慧，以色列、日本、韓國、美國等40多個國家的專家共同探討庫布其沙漠以及世界其它沙漠該怎么治理。這就是互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機制，最近億利集團要推出一種互聯(lián)網(wǎng)模式的沙漠“綠土地計劃”，通過“公益+生意”的計劃，用互聯(lián)網(wǎng)思維去發(fā)展庫布其模式，擴大影響力，攜手共同發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng)不僅是技術問題，更重要是思維問題，互聯(lián)網(wǎng)思維可貴之處是平臺經(jīng)濟。用互聯(lián)網(wǎng)集聚國家的力量，企業(yè)的力量，特別是企業(yè)商業(yè)的力量來共同推進我們生態(tài)環(huán)境的改善。不能僅靠政府的撥款治理沙漠、治理黃河等；應該倡導商業(yè)行為和公益行為相結(jié)合，在整個生態(tài)文明的平臺上發(fā)揮作用，來解決生態(tài)環(huán)境問題，提高效率。”王文彪表示。

　　庫布其模式是立體經(jīng)濟，GDP與GEP是“雙軌”

　　對于如何把握企業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護之間的平衡點，這個經(jīng)常困擾企業(yè)的問題，王文彪有著獨特的見解，“把生態(tài)當生意做，把保護生態(tài)、發(fā)展生態(tài)當成一種商業(yè)去做，這樣就能做到可持續(xù)。企業(yè)如果做公益不賺錢，一定是不可持續(xù)的，治理沙漠目前已經(jīng)不再完全是公益事業(yè)，但一定是按照商業(yè)的智慧和用生意的理念來發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟。”

　　目前，庫布其治沙方式首先是修復沙漠中被破壞的生態(tài)，建立起基本生態(tài)平衡；接著通過修復沙漠生態(tài)來修復土壤，通過特別選定的耐寒、耐旱、耐鹽堿藥材植物讓沙子變成土壤；第三步就是水到渠成的將恢復的生態(tài)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，讓不毛之地的沙漠創(chuàng)造出經(jīng)濟價值來。王文彪將這一過程稱之為“立體經(jīng)濟”。這種“立體經(jīng)濟”生生不息，解決了治沙“錢從哪里來”、“利從哪里得”、“如何可持續(xù)”的問題。

　　王文彪認為，繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后的中國經(jīng)濟新浪潮應該是“生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟”，也包括“生態(tài)健康經(jīng)濟”。因此，“生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟”既是民營企業(yè)的重大使命、責任和擔當，也是下一輪經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇。

　　一味追求GDP，忽視生態(tài)環(huán)境的保護與建設，導致中國環(huán)境目前仍存在著很多的問題，2013年2月25日，中國首個生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值(GEP)機制在內(nèi)蒙古庫布其沙漠實施。“庫布其是GEP的第一塊實驗田，GEP是我國生態(tài)文明戰(zhàn)略的重要實踐，也是新一代中國領導人執(zhí)政理念的重要創(chuàng)新，就是既要金山銀山，又要綠水青山的重要戰(zhàn)略創(chuàng)新。我們不僅要GDP，更要GEP。所以企業(yè)要把握經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護之間的平衡，做到‘金山’、‘青山’的雙豐收。” 王文彪堅定地說。

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