高校科研項(xiàng)目（縱向）經(jīng)費(fèi)使用環(huán)節(jié)流程圖。 （曾子穎/圖）

　　套取勞務(wù)費(fèi)的紅與黑

　　最終理智戰(zhàn)勝了道德，但每一次報(bào)銷買家具、洗衣機(jī)、冰箱的錢時(shí)，又“自己都瞧不起自己”。

　　另一個(gè)將老師由君子變成小人的，則是在科研中，是否應(yīng)該認(rèn)定教師的“勞動(dòng)報(bào)酬”。

　　“我辛苦為人類創(chuàng)造知識(shí)時(shí)，人家財(cái)務(wù)人員告訴你，你不得從科研經(jīng)費(fèi)中提取報(bào)酬。”王亮說，這是最讓他生氣的。

　　中國的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法規(guī)定，因?yàn)楦咝＝處熞呀?jīng)通過學(xué)校安排了相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)（包括工資和福利），因此不允許直接在項(xiàng)目中列支此類人員的人員性費(fèi)用。

　　這一點(diǎn)，在相關(guān)管理人員的介紹中，也是符合國際慣例的，例如美國，拿滿全年12個(gè)月工資的高校教師也不允許從課題中獲得報(bào)酬。

　　“你看看人家美國教師的工資是多少，我們的是多少。”王亮對此不以為然，據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，在全球的大學(xué)教師薪酬排行中，中國的大學(xué)教師平均工資排名倒數(shù)第三，而剛開始工作的青年教師工資，甚至全球墊底。

　　“靠工資根本沒辦法生存。”留德回來的青年教師何渺對此感同身受，作為講師，他一個(gè)月只有5000塊的工資，但房租就要花去2200，在他回國的第二年，他的孩子出生了。

　　唯一的辦法，就是從課題經(jīng)費(fèi)中套取。

　　從德國回來時(shí)，何渺獲得了學(xué)校給予20萬安家費(fèi)的承諾。但入校后，才被告知，這20萬如果以安家費(fèi)的形式發(fā)放，要收取25%的稅，人事處工作人員建議可以選擇用橫向課題立項(xiàng)的方式避稅。他覺得這事兒“很擰巴”。最終理智戰(zhàn)勝了道德，但每一次報(bào)銷買家具、洗衣機(jī)、冰箱的錢時(shí)，又“自己都瞧不起自己”。

　　王亮采用了普遍為之的方法，他找到自己的學(xué)生，將課題經(jīng)費(fèi)以勞務(wù)收入的形式打到學(xué)生的賬戶，給學(xué)生一點(diǎn)提成后，再收歸己有。

　　人人喊打的套取行為在高校教師眼里，卻有著紅與黑的兩面。

　　一方面，他們看不起中飽私囊者，“系里前幾年從美國引進(jìn)了一位教授，剛回國就申請到一個(gè)八千萬元的科研項(xiàng)目，以行內(nèi)眼光看用不了這么多錢，也沒見出成果，教授們私底下都叫他李八千。”廣東一高校不愿具名的博士說。

　　但對于那些“為了推進(jìn)科研工作采取的靈活性手段”，有受訪者表示，“要相信絕大部分科研人員還是自覺的，不會(huì)放開拿，拿多拿少，真的也只能靠自覺。”

　　對于高校教師的自覺，福建某重點(diǎn)高校青年教師章羽說，“不是管得嚴(yán)就能解決了，你看縱向經(jīng)費(fèi)管得這么嚴(yán)，也沒見人少拿，橫向經(jīng)費(fèi)管得那么松，也沒有多拿，這說明教師還是有自覺的，不是嚴(yán)不嚴(yán)的問題，而是不得不拿的問題。”

　　章羽補(bǔ)充說，“一方面是教師覺得沒有收到應(yīng)有的報(bào)酬，另一方面是不靈活處理課題難以進(jìn)行。”

　　“這個(gè)制度，就是讓人造假。”王亮說得有些痛心疾首，也有些無所謂。

　　逼良為娼？

　　“要考慮申請課題了，不然以后職稱評定怎么辦啊，你要接地氣兒。”

　　“如果不是為了職稱和考核，我根本不會(huì)申請課題。”王亮接著說。

　　這是當(dāng)前中國高校教師普遍身處的現(xiàn)實(shí)，職業(yè)的上升通道，與能否申報(bào)上課題，以及課題的重要性，直接掛鉤。

　　所有教師，幾乎都毫無例外地要被卷進(jìn)科研的洪流中。

　　以王亮所在的學(xué)校為例，若要升上教授，必須主持一項(xiàng)國家級的科研課題，或者能為學(xué)校拉到80萬以上的科研經(jīng)費(fèi)。

　　來到這所大學(xué)之前，他已經(jīng)在另一所大學(xué)授課多年，他喜歡教學(xué)，對科研興趣乏乏，當(dāng)了十一年的講師。但年歲漸長，毫無所成，他不得不正視原來的“消極”。當(dāng)年一起讀博的同學(xué)畢業(yè)兩年后就評上了副教授，就是因?yàn)檎n題做得好。王亮決定要“有點(diǎn)上進(jìn)心”—申請課題。

　　后來，他真的申請到了一項(xiàng)國家級社科課題，這并不容易，以2013年為例，國家社科基金年度項(xiàng)目和青年項(xiàng)目共受理有效申報(bào)28678項(xiàng)，但最終只立項(xiàng)3826項(xiàng)。

　　“可能是我課題里有‘和諧’兩個(gè)字，那年正好撞上了。”

　　而他發(fā)現(xiàn)，申請到了國家級課題真的好處多多，即使教學(xué)或者發(fā)論文等其他方面做得很差，學(xué)校也不會(huì)追究。

　　事實(shí)上，由于申報(bào)成功的課題數(shù)量，將直接影響學(xué)校的科研排名，各大高校總是最積極要求教師進(jìn)行申報(bào)。

　　每年，作為一所985高校，王亮所在的大學(xué)都會(huì)召開一次盛大的申報(bào)課題動(dòng)員會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講話，說要辦研究型大學(xué)，自然基金和社科基金是衡量一個(gè)學(xué)校科研水平的標(biāo)志，大家都要申報(bào)。在學(xué)期進(jìn)行了三分之二的時(shí)候，會(huì)把每個(gè)學(xué)院爭取的科研經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目立項(xiàng)成果都張榜公布，進(jìn)行排名，排名靠后的學(xué)院會(huì)受到校長點(diǎn)名批評。

　　留德回來的青年教師何渺，身處的學(xué)校只是一所普通的省屬高校，科研實(shí)力并不出眾，但越是這樣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)越是希望能夠申請到課題，給學(xué)校帶來榮譽(yù)。

　　在任何場合，只要碰到領(lǐng)導(dǎo)，何渺就會(huì)被叮囑，“要考慮申請課題了，不然以后職稱評定怎么辦啊，你要接地氣兒”。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)則在開會(huì)時(shí)不止一次發(fā)出豪言，對于有希望的申報(bào)題目，學(xué)校會(huì)做好“后續(xù)工作”，“該跑北京跑北京，該走專家走專家”。

　　當(dāng)何渺首次聽聞“后續(xù)工作”的提法時(shí)，他覺得很奇怪，“就像學(xué)生去考試，你說考得怎么樣不重要，‘后續(xù)工作’才重要一樣。”

　　何渺覺得奇怪，但校領(lǐng)導(dǎo)則言出必行。今年，一個(gè)有希望申報(bào)國家自然基金的項(xiàng)目，校領(lǐng)導(dǎo)就真的去了北京，找評委、請托、游說，反而是課題的申報(bào)者，待在學(xué)校里無事可干。

　　2014年3月，何渺覺得自己不能這樣了，他也得在申報(bào)的道路上奮進(jìn)，他聯(lián)系了自己在德國的導(dǎo)師，征得對方同意后，聯(lián)合申報(bào)，希望能借助老師的名氣，一舉拿下一個(gè)國家級的課題。

　　他將申請的表格翻譯成德文，發(fā)給老師。一個(gè)月后，老師卻回復(fù)要退出聯(lián)合申請，理由是填報(bào)這樣的表格讓他感到一種自上而下的審查，他不信任這種被對待的方式。“老師感到不舒服，覺得傷害了自尊。”

　　（因采訪對象要求，文中王亮、王杰、林婷、李元、林可、章羽、何渺均為化名）

?

相關(guān)鏈接

北郵一院長冒領(lǐng)68萬元科研經(jīng)費(fèi) 終審獲刑十年半
科研經(jīng)費(fèi)何以淪為某些人的“唐僧肉”？
6000萬的科研經(jīng)費(fèi)為啥5年未開封？
政協(xié)001號(hào)提案:科研經(jīng)費(fèi)35年漲100多倍 創(chuàng)新活力如何迸發(fā)?

?

• 上一頁
• 1
• 2
• 全文閱讀