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　　官員“帶病”復出、甚至高升屢見不鮮。最新的一個例子是，今年7月因“6·21”礦難事故停職的平頂山市委原副書記、原市長李恩東出任河南省水利廳副廳長，級別仍為正廳級。（人民網 11月15日）

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　　雖然身居官位，可官員也是有血有肉、會犯困打盹兒的普通人，如李恩東這樣，原來統籌管理一個地級市的工作，錯綜復雜間難免有疏漏的地方，如果碰上礦難這等帶有運氣成分的事故，就一棒子打死，永不啟用，實在可惜。

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　　對“帶病官員”的再啟用，公眾不是不能容忍和接受，但需要一個公正透明的啟用程序。以李恩東為例，我們想知道的是，從幾個月前的“負有領導責任，給予黨內嚴重警告和行政降級的黨紀、政紀處分”到如今的平職任用，他做了哪些反思、認識到了哪些不足、為履新做了哪些準備。

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　　可現實是，非但“帶病官員”的個人想法我們無從得知，甚至連上級因何理由重新啟用李恩東也無從了解。和以往一樣，我們獲知“帶病官員”復出的消息，只來自于一份簡短的任職通知，有些甚至是夾雜在新聞報道中的一句話，如果不是有心人留意到了，我們甚至還以為他們仍被貶在冷宮之中。

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　　真相不公開、程序不透明，不明不白的“帶病”復出，就會使“上面有人”等傳言滿天飛，更嚴重損害了官員問責制的公信力。一個事故發生了，并且經媒體報道后成了輿論關注焦點，相關官員立即被問責，可風頭稍過，很快就平調、甚至高升，這種“揮淚斬馬謖”似的問責，難免讓人感覺是在應付輿論，也難怪官員問責制被稱為是“保險箱”。

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　　事實證明，讓公眾了解將要復出的“帶病官員”的所想所為是有必要的。今年4月，浙江溫嶺兩名“帶病官員”出事后，很快被調到另外一個部門任正副職務。在履新期間，被重新委以重任的他們卻利用職務便利，多次收受賄賂，最終分別獲刑11年6個月、5年6個月。

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　　公眾并非都是“小心眼兒”，也不都盲目“仇官”。我們可以接受帶病官員復出甚至升遷，但復出僅憑一張任職通知還不夠，我們期望了解被問責官員“帶病”期間的作為，上級決定啟用他們，是緣于何種考慮并遵循了怎樣的組織程序。