????>>設立初衷

????樹立點評系統的意見領袖

????該旅游搜索網站副總裁戴政表示，由于“試睡員”職業很新鮮，外界會誤認為是一種炒作，但實際上，公司是考慮到點評分享已成為不可逆轉的消費趨勢，而點評系統必須有一些意見領袖、專職人員，來帶動人們自發形成點評分享機制。戴政說，前兩期的試睡員，都是在經現場面試、電話面試、最后帶入真實酒店實戰點評后層層選出，他們中有旅行社工作人員、有白領、有背包客，他們的點評代表了各種族群的需要。

????今年4月起，首批“酒店試睡員”正式上崗，他們潛入全國各大飯店、經濟型酒店、青年旅社，以普通顧客身份對其軟、硬件設施和服務進行體驗，同時在新浪微博和其所屬網站上發布圖文并茂的獨到點評，吸引了大量粉絲圍觀。

????>>外界質疑

????試睡員點評如何保證公平

????繼第一批“酒店試睡員”一炮打響后，第二、三批“酒店試睡員”開始招聘，張與墨和她的同事們頻頻在各大媒體亮相。與此同時，媒體和網絡評論中，也出現了質疑的聲音。有觀點認為去哪兒網是在制造新概念來吸引媒體關注，提升網站知名度；也有觀點認為，這是旅游搜索網站的一種經營手段，無法保證點評公正性，網站可以借點評的力量來左右廣告商提高廣告額度。

????對于公正性的質疑，戴政表示，點評本身就是分享的模式，必須保證中立性和公正性。首先，“試睡員”是通過暗訪進行；其次，“試睡員”發出的點評會人工篩選和計算機的語意比對，不會出現情緒化的詞語，而網站和酒店的合作在于，可以為酒店開通實名回復點評內容的權限，歡迎酒店自己來做解答，但不會做其他干預，這對酒店來說是一種促進。

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